Boeken

Alle boeken voor ondernemingsraad en Bestuurder op één plek.

Dit boek geeft Bestuurders en HR-adviseurs heldere antwoorden op vragen over oprichting, inrichting, werkwijze en faciliteiten van de OR. Ook constructief overleg, besluitvorming, kosten, geschillen en conflictoplossing komen aan bod. Daarmee biedt het een praktische leidraad voor goed samenspel met de ondernemingsraad. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het inzicht geeft in de spelregels, werkwijze en samenwerking rond de OR, inclusief overleg en conflicthantering.
Volgens dit boek hangt het succes van de ondernemingsraad sterk af van samenwerking: binnen de OR, met de Bestuurder en met de achterban. OR-en besteden veel tijd aan inhoud, maar meer aandacht voor de samenwerking zelf kan extra resultaat opleveren. Het boek biedt daarvoor meer dan 200 praktische tips. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat samenwerking binnen de OR en met Bestuurder en achterban direct invloed heeft op effectiviteit en resultaat.
Het OR-werk is volgens de auteur complex en veelzijdig. De Wet op de ondernemingsraden biedt een juridisch kader, maar in de praktijk speelt veel meer mee: invloed uitoefenen, samenwerken met het management zonder kritisch te stoppen zijn en de achterban echt vertegenwoordigen. Vanuit die vragen schreef Roald Kleist Het Grote OR Boek als praktische gids. Naast uitleg over wet- en regelgeving biedt het boek strategieën, inzichten en direct toepasbare tips om medezeggenschap concreet vorm te geven. Het boek bespreekt verschillende manieren waarop een OR kan functioneren: reactief of proactief, afwachtend of invloedrijk. Het pleit voor een actieve houding en voor samenwerking met de bestuurder die zowel het belang van de werknemers als van de hele organisatie dient. Medezeggenschap gaat daarbij niet alleen over rechten en plichten, maar ook over visie, communicatie en samenwerking. Het boek richt zich zowel op beginnende OR-leden als op ervaren leden. Waarom relevant voor OR-en: Voor OR-en is dit boek relevant omdat het de juridische basis van de WOR koppelt aan praktische handvatten voor invloed, overleg en samenwerking met bestuurder en achterban. Daardoor bruikbaar voor zowel startende als ervaren OR-leden die hun rol concreet en effectief willen invullen.
OR-werk vraagt niet alleen kennis, maar ook veel vaardigheden. Daarom bevat dit boek checklists voor inhoudelijke thema’s zoals arbeidsomstandigheden, instemmingsverzoeken, adviesaanvragen, begroting en balans, én voor vaardigheden zoals verkiezingen organiseren, vergaderen, communiceren met de achterban, onderhandelen, conflicten hanteren en taken verdelen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het praktische ondersteuning biedt bij zowel inhoudelijke dossiers als de dagelijkse uitvoering van OR-werk.
Volgens dit boek kenmerkt een Rijnlandse organisatie zich door weinig hiërarchie, dienende staf, leiderschap dat autonomie en vakmanschap ondersteunt en een focus op de professional op de werkvloer. Het beschrijft hoe een organisatie op die manier kan worden ingericht en gebruikt voorbeelden uit onderwijs, bedrijfsleven en zorg. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een organisatiefilosofie beschrijft waarin vakmanschap, autonomie en de menselijke maat centraal staan.
Dit boekje vertrekt vanuit de groeiende kritiek op het Angelsaksische kapitalistische systeem en de toenemende roep om een andere manier van besturen en organiseren. Het legt overzichtelijk uit wat met de Rijnlandse stijl wordt bedoeld en welke kernpunten daarbij horen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een alternatief denkkader biedt voor besturen, organiseren en de plek van mensen in de organisatie.
English: This book explains the Dutch Works Council as a tool for employee participation and protection of employee rights within the Dutch polder model. It is meant for new members and directors who want to know how it works in practice. Nederlands: Dit boek legt uit hoe de Nederlandse ondernemingsraad in de praktijk werkt als instrument voor participatie en bescherming van werknemersrechten. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het de basis van medezeggenschap en overleg in Nederland uitlegt in een vorm die ook bruikbaar is in Engelstalige contexten.
Dit boek is bedoeld voor beginnende medezeggenschappers die snel wegwijs willen worden in de dagelijkse praktijk van de OR. Het geeft eenvoudige uitleg en praktische tips over doel, positie, faciliteiten, rechten en taken van de OR, en besteedt ook aandacht aan vergaderen en contact met achterban en vakbonden. Zo kunnen starters met meer vertrouwen aan de slag. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het basiskennis en praktische houvast biedt aan nieuwe OR-leden die hun rol snel goed willen oppakken.
Dit boek biedt een praktisch handvat voor ondernemingsraden bij instemmingsaanvragen. De informatie draait om het instemmingsrecht zelf, maar behandelt ook de randzaken die daarbij in de praktijk van belang zijn. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat instemmingsaanvragen vaak directe gevolgen hebben voor personeel en een zorgvuldige aanpak vragen.
Deze editie van Inzicht in de ondernemingsraad is een volledig naslagwerk met een uitvoerige artikelsgewijze toelichting op de WOR, aangevuld met actuele jurisprudentie en bijlagen over de rol van de OR in andere regelgeving. Dit volledige en betrouwbare naslagwerk is al bijna veertig jaar een begrip voor iedereen die betrokken is bij medezeggenschap. De bijlagen zijn aangepast en uitgebreid en nieuwe rechtspraak is verwerkt tot en met 1 juli 2025. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een breed en actueel juridisch naslagwerk biedt over hun rechten, positie en samenhang met andere regels.
Dit praktijkboek vertaalt de spelregels van de WOR op toegankelijke wijze naar het dagelijkse OR-werk. Hoofdstukken zijn thematisch opgebouwd, bijvoorbeeld rond verkiezingen, informatie, overleg en advies- en instemmingsrecht. Daarnaast besteedt het aandacht aan andere regelgeving, zoals arbeidsomstandigheden, arbeidsrechtelijke onderwerpen en de Wet toekomst pensioenen, en bevat het praktische adviezen en beoordelingskaders. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het wettelijke regels direct verbindt met de dagelijkse praktijk van dossiers, overleg en beoordeling van verzoeken.
Wie niet (even) sterk is, moet slim zijn. Dat is het uitgangspunt van dit boek: hoe krijg je als ondernemingsraad daadwerkelijk invloed op belangrijke besluiten en hoe stuur je plannen van de organisatie bij? Het boek erkent dat OR-werk vaak in een ongelijke verhouding plaatsvindt — de bestuurder blijft formeel de baas — en helpt OR-en om die gelijkwaardigheid wél op te bouwen. Onderwerpen die aan bod komen: de juiste toon in het overleg met de hoogste leidinggevende, de vier momenten van invloed in een advies- of instemmingstraject, de rol van collega’s, wanneer wel en niet “wapperen” met de WOR, het combineren van spel en wet en wat te leren valt uit lastige situaties. Interviews en anekdotes van invloedrijke OR-leden geven daarbij voorbeelden uit de praktijk. De combinatie van organisatiepsychologie en arbeidsrecht geeft het boek een eigen invalshoek op het OR-werk. Waarom relevant voor OR-en: Voor OR-en is dit boek relevant omdat het direct ingaat op de positie en invloed van de OR in advies- en instemmingstrajecten en in het reguliere overleg met de bestuurder. De combinatie van psychologische inzichten en juridisch kader sluit aan bij de praktijk, waarin invloed zowel afhangt van overlegvaardigheid als van het inroepen van WOR-bevoegdheden.
Dit boek behandelt de energie- en klimaattransitie breed: van klimaatontwikkelingen, oorzaken en wetenschappelijke inzichten tot klimaatakkoorden, maatregelen, kosten, opbrengsten en instrumenten voor beleid in organisaties. Ook de rol van overheden, organisaties, politieke opvattingen en de gereedschappen uit de WOR en de medezeggenschapspraktijk komen aan bod. Het boek zet feiten, meningen en belangen naast elkaar zonder partij te kiezen, maar houdt vast aan het belang van de klimaatdoelen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat klimaatbeleid gevolgen heeft voor organisatiebeleid, investeringen, arbeidsomstandigheden en de rol van de OR in overleg en beïnvloeding.
Dit boek is een naslagwerk over de raakvlakken tussen medezeggenschapsrecht en ontslagrecht. Het behandelt zowel situaties rond individuele werknemers met een bijzondere positie in de medezeggenschap als situaties waarin een (voorgenomen) ontslag meerdere werknemers raakt. De auteurs werken de thematiek uit aan de hand van wet- en regelgeving, wetsgeschiedenis, rechtspraak, literatuur en de discussies daaromheen. Naast een beschrijvende benadering bieden zij waar mogelijk een beschouwing, die kan bijdragen aan het wetenschappelijke debat. Het boek richt zich op advocaten, rechters, (bedrijfs)juristen, wetenschappers en anderen die zich verder willen verdiepen in de verbinding tussen WOR en ontslagrecht. Waarom relevant voor OR-en: Voor OR-en is dit boek relevant omdat de positie van OR-leden en de gevolgen van reorganisaties en collectief ontslag direct op het snijvlak liggen van WOR en ontslagrecht. Het biedt OR-en, hun adviseurs en bestuurders houvast bij vraagstukken over bijzondere ontslagbescherming, advies- en instemmingsrecht rond reorganisaties en de juridische context waarin OR-besluitvorming plaatsvindt.
Dit boek behandelt robotisering, digitalisering en andere nieuwe technologieën in volle breedte. Daarbij gaat het niet alleen om investeringen of efficiëntere productie en dienstverlening, maar ook om de mensen die met die technologie moeten werken en leven. Naast de juridische gereedschapskist uit onder meer de WOR en de Arbowet wil het boek OR-en ook een inhoudelijke themakist bieden om strategisch mee te denken, mee te praten en mee te beslissen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat technologische verandering raakt aan werk, arbeidsomstandigheden, besluitvorming en de strategische rol van de OR.
Deze nieuwe editie geeft antwoord op vragen die ontstaan zodra vaststaat dat een onderneming met meer dan vijftig medewerkers een OR moet hebben. Het boek behandelt hoe medezeggenschap vorm krijgt, hoe het overleg wordt ingericht en wat de taken en bevoegdheden zijn van Bestuurder, HR-manager en OR. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het de basis van medezeggenschap, overleg en rollen op een toegankelijke manier uitlegt.

Nieuwe OR-boeken in je inbox

Ontvang alleen een bericht als er echt relevante nieuwe boeken of nuttige aanvullingen op ORboekengids.nl zijn. Geen wekelijkse mailing en geen commerciële acties. Afmelden kan altijd.

Geen wekelijkse mailing en geen commerciële acties.Lees ons privacybeleid.