Thema:
OR-vernieuwing

OR-vernieuwing gaat over moderne manieren om medezeggenschap te organiseren binnen de kaders van de WOR.

Deze boeken geven inspiratie voor andere werkvormen, beter achterbancontact en effectiever OR-werk.

Zie ook: Beleid en Strategie, Praktisch OR-werk, Achterban

Dit boek beschrijft hoe veranderende arbeidsverhoudingen en een nieuw type medewerker ook vragen om een andere OR. In plaats van een vooral controlerende rol zou de OR zich volgens de auteur moeten ontwikkelen tot een strategische en kritisch-constructieve sparringpartner van de ondernemer. Het boek combineert die toekomstvisie met praktische handvatten voor Bestuurders, OR-en en OR-leden. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het gaat over hun veranderende rol, strategische positie en meerwaarde binnen moderne organisaties.
Steeds meer OR-en bekijken hun medezeggenschap opnieuw door knelpunten en ontwikkelingen als Het Nieuwe Werken, flexwerk en internationalisering. Daarbij ontstaat vaak het gevoel dat de klassieke, strikt WOR-gebaseerde vorm niet meer goed past. Dit boek bespreekt verschillende vormen van vernieuwing, van informeel overleg tot nieuwe medezeggenschapsstructuren, en stelt steeds de vraag wat in welke situatie echt verbetering brengt. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het helpt nadenken over vernieuwing van structuur, werkwijze en participatie in veranderende organisaties.
Dit boek vestigt de aandacht op de bevorderende en bewakende taak van de OR, zoals genoemd in artikel 28 van de WOR. Het laat zien dat deze rol minder bekend is dan advies- en instemmingsrecht, terwijl hier juist kansen liggen op onderwerpen als arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling, werkoverleg, milieu en andere maatschappelijke thema’s. De bundel bevat bijdragen van deskundigen die hun visie op deze taak geven. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het hun minder bekende bevorderende en bewakende rol uitwerkt en koppelt aan actuele organisatie- en werkvloerthema’s.
Dit boek vertrekt vanuit de vraag hoe participatie zo kan worden vormgegeven dat zij mensen werkelijk boeit en toegevoegde waarde heeft. Tegen de achtergrond van allerlei vernieuwingen in samenleving, zorg, onderwijs en bedrijven is het een poging om medezeggenschap opnieuw te doordenken. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het direct raakt aan de vraag hoe participatie en medezeggenschap zinvol en aantrekkelijk kunnen worden georganiseerd.
De initiatiefnemers van dit boek vragen zich af of de WOR in de overheidscontext nog wel toereikend is en hoe de OR daar alsnog een strategische positie kan krijgen. Het boek onderzoekt vernieuwing, betrokkenheid en besluitvorming bij de overheid en bundelt negentien actuele verhalen van experts over veranderingen in samenleving, overheid en medezeggenschap. Daarbij komt ook aan bod hoe participatie binnen de overheid is georganiseerd en wordt beleefd. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en, vooral in de publieke sector, omdat het ingaat op vernieuwing van medezeggenschap, betrokkenheid en besluitvorming.
Medezeggenschap blijft volgens dit boek mensenwerk en kent geen vast recept voor succes. Wel zijn er vaardigheden nodig, gecombineerd met stijl, om in deze tijd goed te functioneren in de medezeggenschap. Die skills zijn niet alleen binnen de OR bruikbaar, maar ook in werk en loopbaan daarbuiten. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het focust op vaardigheden en houding die hun effectiviteit en impact in de medezeggenschap kunnen vergroten.