ORboekengidsnl logo

Thema:
Rijnlands

Rijnlands organiseren draait om vakmanschap, vertrouwen, overleg en gedeelde verantwoordelijkheid.

Deze boeken helpen OR-leden om anders te kijken naar organiseren, samenwerking, besluitvorming en medezeggenschap.

Zie ook: OR vernieuwing, Beleid en Strategie, Achterban

Harold Janssen

De hark voorbij – Rijnlands denken en de menselijke maat

In dit boek staat de hark symbool voor managementbureaucratie. De auteur laat zien dat zo’n model slecht past bij een kennistijdperk waarin vakmensen veel zelf kunnen organiseren. Vanuit drie kerninzichten over doel, menselijke maat en dienstbaarheid van het systeem werkt het boek uit hoe Rijnlands denken in organisaties kan worden toegepast. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het nadenkt over organisatievormen, menselijke maat en de verhouding tussen systeem, sturing en vakmanschap.
Meer informatie
Jaap Peters

Het Rijnland praktijkboekje

Volgens dit boek kenmerkt een Rijnlandse organisatie zich door weinig hiërarchie, dienende staf, leiderschap dat autonomie en vakmanschap ondersteunt en een focus op de professional op de werkvloer. Het beschrijft hoe een organisatie op die manier kan worden ingericht en gebruikt voorbeelden uit onderwijs, bedrijfsleven en zorg. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een organisatiefilosofie beschrijft waarin vakmanschap, autonomie en de menselijke maat centraal staan.
Meer informatie
Jaap Peters

Het Rijnland-boekje

Dit boekje vertrekt vanuit de groeiende kritiek op het Angelsaksische kapitalistische systeem en de toenemende roep om een andere manier van besturen en organiseren. Het legt overzichtelijk uit wat met de Rijnlandse stijl wordt bedoeld en welke kernpunten daarbij horen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een alternatief denkkader biedt voor besturen, organiseren en de plek van mensen in de organisatie.
Meer informatie
Fedde Monsma

Poldermodel 3.0

De arbeidsmarkt verandert al langer, maar dit boek stelt de vraag wat die verandering betekent voor arbeidsverhoudingen en voor het overleg tussen sociale partners. Het kijkt vooruit naar 2030 en onderzoekt of de polder en de bestaande instituties daarin overeind blijven. Op basis van interviews met uiteenlopende betrokkenen geeft de auteur zijn visie op de toekomstige arbeidsmarktverhoudingen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat veranderingen in arbeidsverhoudingen en het poldermodel ook invloed hebben op medezeggenschap en de positie van werknemers.
Meer informatie
Jaap Peters

Rijnlands organiseren

Dit boek zet het Rijnland Model neer als alternatief voor decennia van Amerikaans managementdenken, met meer managers, stafdiensten en abstracte bestuursstructuren. In Rijnlands organiseren ligt de organisatie juist in handen van vakmensen in de voorste linie, met ruimte voor zelfsturing, samenwerking, leren en oefenen. Praktijkvoorbeelden en het Canvas Rijnlands Organiseren moeten helpen om die manier van organiseren ook zelf toe te passen. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het gaat over organisatie-inrichting, zeggenschap, samenwerking en de positie van professionals in de organisatie.
Meer informatie
Jaap Peters

The Rhineland Way

Dit boek vertrekt vanuit de groeiende kritiek op het Angelsaksische systeem en de roep om een andere manier van besturen en organiseren. Het beschrijft de principes en inzichten van het Rijnland-model als alternatief. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het een visie biedt op organiseren, besturen en de menselijke maat die vaak raakt aan medezeggenschap en organisatieontwikkeling.
Meer informatie