Praktijkboek managen van de OR

Voorzitter en secretaris van de OR moeten vaak leidinggeven aan een democratisch gekozen team zonder hiërarchie, met uiteenlopende karakters, verwachtingen van de Bestuurder en druk vanuit de achterban. Dit boek is voor dat dagelijks bestuur geschreven en behandelt de verschillende rollen die vooral de voorzitter kan aannemen, naast de taken van de secretaris. Ook vergaderen en communiceren krijgen nadrukkelijk aandacht.

Waarom relevant voor OR
Dit boek is relevant voor OR-en omdat het gaat over dagelijks bestuur, rolverdeling, strategie, vergaderen en communicatie binnen de OR.