Dit boek beschrijft hoe veranderende arbeidsverhoudingen en een nieuw type medewerker ook vragen om een andere OR. In plaats van een vooral controlerende rol zou de OR zich volgens de auteur moeten ontwikkelen tot een strategische en kritisch-constructieve sparringpartner van de ondernemer. Het boek combineert die toekomstvisie met praktische handvatten voor Bestuurders, OR-en en OR-leden. Waarom relevant voor OR Dit boek is relevant voor OR-en omdat het gaat over hun veranderende rol, strategische positie en meerwaarde binnen moderne organisaties.